Digitale Transformation – Erfolgsfaktor Mensch bei der Implementierung | 2-tägig

Führungskräfte und Mitarbeitende, die an Implementierungen beteiligt sind, lernen gemeinsam, die Dynamiken von Veränderung besser zu verstehen und aktiv zu gestalten. Der besondere Mehrwert: Beide Perspektiven treffen in einem Raum aufeinander. Führung und Umsetzungsebene entwickeln ein gemeinsames Verständnis für Herausforderungen im Alltag, reflektieren unterschiedliche Erwartungen und erarbeiten konkrete Ansätze für eine wirksamere Zusammenarbeit. 

Die Inhalte des Seminars sind branchenunabhängig sowie softwareunabhängig. Vorkenntnisse sind daher nicht erforderlich.  

Seminarzeiten
16.11.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
17.11.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
Preis
1 960 Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Veranstalter
Mensch und Maschine Deutschland GmbH
Ort
Design Offices Hannover Vahrenwald
Philipsbornstraße 2, D-30165 Hannover
Dauer
2 Tage
Seminarzeiten
20.10.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
21.10.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
Preis
1 960 Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Veranstalter
Mensch und Maschine Deutschland GmbH
Ort
re:mynd Eastside
Hanauer Landstraße 154, D-60314 Frankfurt
Dauer
2 Tage
Seminarzeiten
09.09.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
10.09.2026 von 09:00 bis 16:30 Uhr
Preis
1 960 Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Veranstalter
Mensch und Maschine Deutschland GmbH
Ort
Design Offices Köln Dominium
Tunisstraße 19-23, D-50667 Köln
Dauer
2 Tage
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Entscheider und Mitarbeitende, die Digitale Transformation gestalten und umsetzen. 
Voraussetzungen
Keine
Level
Grundlagen
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09.09.-10.09.26 D-50667 Köln Zu diesem Termin anmelden
20.10.-21.10.26 D-60314 Frankfurt Zu diesem Termin anmelden
16.11.-17.11.26 D-30165 Hannover Zu diesem Termin anmelden

Seminarinhalte

SMARTe Ziele definieren

  • Stakeholder identifizieren, motivieren und Commitment sichern
  • Nutzen und Zielzustand klar formulieren
  • Hindernisse beseitigen und Projektnutzen kommunizieren
  • Dynamik ins Implementierungsprojekt bringen und Hindernisse früh adressieren

    Transformation etablieren

    • Digitale Transformation als Veränderungsprozess verstehen
    • Perspektivwechsel: Sichtweisen erkennen und bewusst nutzen
    • Psychologische Grundlagen von Veränderung (Reaktionen, Widerstände, Motivation)
       

    Rollen & Verantwortung

    • Dynamiken und Zusammenwirken von Implementierungsteam und Stakeholdern
    • Rollen, Erwartungen und Spannungsfelder zwischen Teammitgliedern
    • Beteiligung und Mitgestaltung fördern


    Widerstände, Unsicherheit und Veränderungsdynamiken

    • Umgang mit Unsicherheit und Veränderungsdynamiken
    • Kommunikation in Veränderungsprozessen wirksam gestalten
    • Vertrauen und Zusammenarbeit im Team stärken
    • Typische Herausforderungen aus dem Projektalltag reflektieren und lösen

      Erkenntnisse & nächste Schritte

      • Transfer in den eigenen Arbeitskontext sichern
      • Konkrete Sofortmaßnahmen für Implementierungsstart festlegen
      • Lessons Learned aktiv nutzen und teilen

      Seminardauer: 2 Tage

      Im Seminarpreis enthalten: 
      Gemeinsames Abendessen am Tag 1, Pausenimbiss, Getränke, Mittagessen und Zertifikat.
      Der Seminarpreis versteht sich pro Seminarteilnehmer/-in.