BIM-Setup – kundenspezifische BIM-Implementierungen

BIM-Setup ist ein Implementierungskonzept für BIM-Dienstleistungen, basierend auf agilen Projektmanagement-Methoden.

Ausbildungen, ob technologisch, organisatorisch oder auf der Prozessebene, vermitteln ein neues, theoretisches Verständnis und Wissen. Das gelernte Wissen muss aber schnellstmöglich in die praktische Arbeit überführt werden. Um diese Lücke zu schließen, haben wir das BIM-Setup Implementierungsprogramm entwickelt. Über ein standardisiertes Implementierungskonzept sind wir in der Lage, auf die individuellen Bedürfnisse von Organisationen bzw. Projekten einzugehen, um das angeeignete Wissen bestmöglich in der Praxis anzuwenden.

Zielgruppe

BIM-Setup richtet sich an Unternehmen, die neue Technologien und Prozesse praxisnahe und effizient implementieren wollen. Über BIM-Setup liefert Mensch und Maschine vordefinierte, kleinere Dienstleistungspakete aus, die Unternehmen helfen, Technologien erfolgreicher in das Unternehmen zu implementieren.

Vorgehensweise

Abgeleitet von der SCRUM Methode zur effizienten Umsetzung von Projektzielen, haben wir ein Umsetzungskonzept entwickelt, über das Technologien zusammen mit neuen Prozessen erfolgreich eingeführt werden können. Vorbereitete Dokumente und Unterlagen zur Schulung führen durch einen klaren Umsetzungsprozess. Ein Berater steht während der gesamten Dauer der Implementierung für Schulung, Prozessberatung und Support zur Seite. Am Schluss werden die Ziele und Resultate verglichen, um damit den Erfolg der Umsetzung zu messen.

Nutzen für den Kunden

BIM-Setup basiert auf einer jahrelangen Erfahrung bei der Implementierung von Technologien und Prozessen sowie agilen Projektmanagement-Methoden.
Die BIM-Setup-Dienstleistungspakete sind im Umfang so definiert, dass diese auch von kleineren Teams im Unternehmen bearbeitet und umgesetzt werden können.
Eine gemeinsam erarbeitete Zielvereinbarung und ein Abschlussmeeting garantieren eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
  • Kurze Umsetzung innerhalb von 4-8 Wochen
  • Inkl. Schulungsunterlagen und dokumentierten Umsetzungsrichtlinien
  • Kundenspezifische Implementierung trotz standardisierter Umsetzungsprozessen
  • Resultate können anschließend auf das gesamte Unternehmen ausgerollt werden
  • Beschreibung
    • Kick-off Meeting zur Definition der Ziele und Vorgehensweise.  
    • Anhand von Workshops werden Funktionen und Rollen definiert, die in Autodesk Docs abgebildet werden müssen. Diese werden auf interne bzw. externe Prozesse und Projektanforderungen angepasst, so dass geplante Workflows stabil aufgebaut werden können und Rechte vergeben werden können.  
    • Anschließend werden Ordnerstrukturen, Anforderungen zur Synchronisierung, beteiligte Technologien, Upload-Formate etc. von der Organisation so angepasst, dass diese für das disziplinübergreifende Dokumentenmanagement funktionieren wird.  
    • Es werden organisations- bzw. projektspezifische Workflows (Freigaben, RFI, Data Drop, Pendenzen, Aufgaben, Planerkennung, Modell Erkennung, Office365 Integration, etc.) definiert, die im ersten Projekt angewendet werden sollen. 
    • Zum Schluss werden die definierten Ziele mit der effektiv umgesetzten Implementierung verglichen und bewertet, so dass die Implementierung abgeschlossen werden kann.

    Über die vereinbarte Zeit der Implementierung unterstützt ein Techniker von Mensch und Maschine das Team vor Ort, bzw. über eine Remote-Verbindung. 

    Sämtliche Workshops sind so aufgebaut, dass sowohl Lerninhalte vermittelt, als auch erarbeitete Resultate erfasst werden. Zusammen erhält der Kunde eine detaillierte Dokumentation bzw. ein personalisiertes Manual zur Verwendung von Autodesk Docs im Unternehmen. 
  • Dauer
    6-8 Wochen
    je nach Komplexität der Organisation, bzw. des Pilotprojektes

  • Beschreibung
    • Voraussetzung für die Implementierung von Autodesk BIM Collaborate (Pro) ist die saubere Implementierung von Autodesk Docs über BIM Setup | Autodesk Docs 
    • Kick-off Meeting zur Definition der Ziele und Vorgehensweise.  
    • Anhand von Workshops werden die interdisziplinären Prozesse für Design Collaboration und Model Coordination erarbeitet, so dass alle Beteiligten nach ISO 19650 (u.a. Regelung zur Zusammenarbeit) arbeiten können. 
    • Falls das Unternehmen mit Revit arbeitet, wird zusätzlich der interdisziplinäre Workflow der Zusammenarbeit mit Revit über Revit Cloud Worksharing definiert. 

    Über die vereinbarte Zeit der Implementierung unterstützt ein Techniker von Mensch und Maschine das Team vor Ort, bzw. über eine Remote-Verbindung. 

    Sämtliche Workshops sind so aufgebaut, dass sowohl Lerninhalte vermittelt, als auch erarbeitete Resultate erfasst werden. Zusammen erhält der Kunde eine detaillierte Dokumentation bzw. ein personalisiertes Manual zur Verwendung von Autodesk BIM Collaborate (Pro) im Unternehmen.

  • Dauer
    6-10 Wochen
    je nach Komplexität der Organisation, bzw. des Pilotprojektes
  • Beschreibung
    • Voraussetzung für die Implementierung von Autodesk Build ist die saubere Implementierung von Autodesk Docs über BIM Setup | Autodesk Docs.
    • Kick-off Meeting zur Definition der Ziele und Vorgehensweise.  
    • Anhand von Workshops werden die interdisziplinären Prozesse für Field-Management, Assets- und Projekt-Management erarbeitet, so dass Baustellenprozesse, die mit der Planung verbindet werden sollen, sauber aufgebaut werden können. 
     
    Über die vereinbarte Zeit der Implementierung unterstützt ein Techniker von Mensch und Maschine das Team vor Ort, bzw. über eine Remote-Verbindung. 

    Sämtliche Workshops sind so aufgebaut, dass sowohl Lerninhalte vermittelt, als auch erarbeitete Resultate erfasst werden. Zusammen erhält der Kunde eine detaillierte Dokumentation bzw. ein personalisiertes Manual zur Verwendung von Autodesk Build im Unternehmen.
  • Dauer
    3-5 Wochen

    je nach Komplexität der Organisation, bzw. des Pilotprojektes
  • Beschreibung
    • Kick-off Meeting zur Definition der Ziele und Vorgehensweise.  
    • Anhand von Workshops werden BIM-Anwendungsfälle (BIM Use Cases) definiert, um zu verstehen, welche Parameter in die Bauteile (Familien) berücksichtigt werden müssen. Je mehr Anwendungsfälle im selben Bauteile zum Zug kommt, desto wichtiger ist ein systematisches Vorgehen beim Aufbau der Revit-Familien.  
    • Anhand von PoC’s (Prove of Concept) werden die Familien aufgebaut und getestet. Damit wird sichergestellt, dass die neuen Bauteile über alle Phasen und Anwendungsfälle hinweg sauber funktionieren. Dieser Schritt ist gerade bei Simulationen und Berechnungen essenziell.  
    • Anhand der Vorgaben entwickelt der Kunde die büroeigenen Familien. Zudem wird ein Workflow definiert, der garantiert, dass büroeigene Familien gepflegt und für spezielle Projekte weiterentwickelt werden. 

    Über die vereinbarte Zeit der Implementierung unterstützt ein Techniker von Mensch und Maschine das Team vor Ort, bzw. über eine Remote-Verbindung. 

    Sämtliche Workshops sind so aufgebaut, dass sowohl Lerninhalte vermittelt, als auch erarbeitete Resultate erfasst werden. Zusammen erhält der Kunde eine detaillierte Dokumentation, die in die bestehenden BIM-Richtlinien integriert werden können.
  • Dauer
    in Vorbereitung
     
    4-6 Wochen
    je nach Komplexität der Organisation, bzw. des Pilotprojektes
  • Beschreibung
    • Kick-off Meeting zur Definition der Ziele und Vorgehensweise. 
    • Anhand von Workshops werden die Grundlagen (eigene Revit-Familien und Templates) analysiert und evtl. bereinigt. Die Bauteile müssen sowohl die BIM-Anwendungsfälle, wie auch die IFC-Standards erfüllen, so dass die Bauteilinformationen je nach Modelview Definition (MVD) richtig gemappt und in das IFC geschrieben werden können. 

    Über die vereinbarte Zeit der Implementierung unterstützt ein Techniker von Mensch und Maschine das Team vor Ort, bzw. über eine Remote-Verbindung. 

    Sämtliche Workshops sind so aufgebaut, dass sowohl Lerninhalte vermittelt, als auch erarbeitete Resultate erfasst werden. Zusammen erhält der Kunde eine detaillierte Dokumentation, die in die bestehenden BIM-Richtlinien integriert werden können. 
  • Dauer
    in Vorbereitung
     
    4-6 Wochen
    je nach Komplexität der Organisation, bzw. des Pilotprojektes

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